对此，肖建生承认，创辉的扩张战略“生不逢时”，由于对房地产的宏观调控政策，尤其是今年开始实行货币从紧政策，对全国的楼市均产生了不小的影响。“去年低谷时，整个深圳市一天成交二手房交易的数量仅在个位数。”而此时，公司却大举向外扩张。“我们过分高估了自己的资金实力和管理驾驭能力，扩张太快，这是导致公司发生危机的根本原因。”

      “市场是有规律的，在极短时间内‘跑马圈地’的做法不可取。”有业内人士不客气地指出。

      上海的二手房市场相对全国而言，发展较早也比较成熟。进入这样的市场，应该是循序渐进、稳扎稳打，而创辉的做法恰恰相反，犯了冲动、冒进的大忌。

      “目前，我们房产中介行业到了一个加速‘洗牌’的阶段。”21世纪中国不动产上海区域分部总经理张卫平告诉记者，今年实施的一些宏观调控政策，拧紧了资金“龙头”，部分中介经营困难。

      如何渡过难关

      1月16日，创辉董事长林凤辉在某房地产网上接受采访时表示,他根本不可能携款潜逃。目前，资金紧张是短期问题。创辉租售现在是资产大于负债。对于拖欠客户和员工的款项，我们短期出现资金周转困难，只有分批支付。

      面对这一乱摊子，下一步，林凤辉表示将积极寻求融资渠道，目前已和多家风险投资机构进入实质性的谈判阶段。我们还将进行内部整合，比如说股权重整，有些城市分店将独立运作，以此来减少集团压力。

      记者得知，该公司拟在贵州、长沙等21个城市进行股权整合，即每个城市分行不由创辉集团100%控股，通过同一品牌进行统一运作，保持各自的独立，加强股东监控，来提高应对风险的能力。

      新闻链接：房产中介“大事”考

      携款出逃、关店倒闭、资金断链……近来，房产中介大事很多，坏事不少，行业蒙羞。

      2007年11月13日，深圳“中天置业”成为第一张倒下的多米诺骨牌。这一天，该公司总裁蒋飞携款潜逃。消息一出，震惊全国。房地产中介随之面临前所未有的信任危机。

      进入12月，曾是深圳市房地产代理十大名牌企业之一的长河地产23家店关了21家。有大批员工和客户聚集在深圳市长河房地产经纪有限公司总部讨要工资、提成以及客户押金，久久不肯离去。

      2008年，新年伊始，寒意尤甚，看着各自的财务报表，一些中介老板眉头紧皱。与此同时，京深穗三地接连再爆地产中介经营危机。

      1月7日，广东省惠州中原地产经纪有限公司老板何文斌突然失踪，众多客户前往惠州市公安局经侦支队报警，疑其携款出逃，要求处理。

      截至1月9日，北京目前规模最大的房屋经纪公司中大恒基被关闭的门店已经达到30—40家以上，公司预计在近期将关闭约50家门店。

      1月14日，在北京房地产交易管理网上，房产中介“信一天”已提出停止二手房交易结算资金划转业务，退出中介市场。

      截至1月16日，创辉租售近200家上海门店，几乎全部关闭，分布在珠三角7个主要城市的门店也纷纷关闭。该公司号称“中国最大规模、网点最多、实力最强”的房产中介。其董事长林凤辉面临这一窘境说“非常惭愧，也非常难受”，承认“资金出现了周转的紧张。”