在提倡节约型社会的环境下，无论一次置业、二次改善，还是动迁购房，中、小户型将是未来市场的主流产品。作为开发商，必须换位思考站在消费者的角度，本着“以居者为本”的经营理念，对90平方米做深入的创新开发，通过满足使用功能，提高产品附加值，来引导消费，提高企业竞争力。

    练好内功，提高抗风险能力是房地产企业当前最紧迫的任务：一要降低负债率，保有充足的现金流；二要以项目的地域性互补，产品的差异性互补来规避风险；三要有长期稳定的收益性项目来降低风险。我思故我在，我变故我存。让我们与时俱进，共同打造房地产业的美好未来。

    坚持创新 研发精品

    上海天地源企业有限公司总经理谢嘉

    2007年主要是政策落实的一年，上海房地产也将随着调控政策的落实进入更加理性和规范的市场环境中：2007年房产投资增长适度，住宅市场在平稳中发展，而写字楼市场高低端分化的趋势更加明显，商业市场供过于求，竞争激烈；土地价格在很长一段时间内会缓慢增长；政策紧缩仍会持续一段时间；国家宏观调控政策只会使房地产市场越来越规范化和市场化，这对有实力、讲诚信、注重品牌和社会责任的开发商而言是件好事。

    在竞争日趋激烈的市场环境中，开发商只有不断在创新管理能力、产品研发能力和提高产品质量、合理节约建设成本的诸多方面下苦功，为社会提供更多好的产品和创造更多社会价值，才能求得更大的发展。

    扬长避短 把握机会

    上海金丰投资股份有限公司副经理陆震华

    2007年的市场形势仍然不容乐观，企业经营的压力日趋沉重。在面对各种不利因素纷繁叠加的时候，我们不能坐地拍案嗟叹，空谈“生不逢时”，而应该把工作的重心，关注点聚焦在若隐若现的机会上。

    市场环境对每个企业都是公平的，老子说过：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。即所谓福无双至，祸不单行。他教我们应该辩证地看待事物，有不利的一面就必然存在有利的一面，只有善于扬长避短，勤练内功，把握机会，引导转换，有序开展主营业务结构调整，协调推进发展模式创新，才能充满信心地迎接明天房地产业灿烂的朝霞。