拿地：投入8亿元

    竞争这块地时，上海房地产界震动了。

    它位于上海嘉定区南翔镇，2100亩。共有11家开发商参与竞标，而金地集团出到了最高价———每亩38万。“这就像一场豪赌。”赵汉忠说。现年49岁的他，是金地集团常务副总裁、上海公司总经理。

    拿到地是2003年年初。那时的南翔烂尾楼成群，而当时的房地产市场并不火爆。如果按照这个区域的房产价格细算，以天价购地加上建筑成本，这个项目恐怕没钱可赚。赵汉忠总结为赌，出价时承受的压力可想而知。

    由于面积巨大，这笔动用资金近8亿的项目———金地格林世界，被业内称为“上海第一大盘”。

    “当时我们还怀疑，为什么那里的烂尾楼这么多？我们甚至走访了这里的老居民、查文史资料，看是否有风水问题。”金地集团营销经理康家东回忆说。这并不是迷信，而是业内规则，风水不好的传闻对项目是致命伤。

    拿地前，房地产公司要对目标地块做“勘察”。比如土地信息收集———包括现状、地方政府对此区域的规划设计条件、周边配套情况、区域的未来发展等。事实证明，豪赌是正确的，尽管今年上海行情出现巨变，但这里的土地仍增值到每亩约200万元。

    为防止意外，签定合同后，赵汉忠交清了所有地价款。此前近一年，刚上市的金地集团，在上海没有拿到一幅土地。这确实是个不错的开端，目前，金地集团的净利润中超过四成，是从上海项目中获得。

    金地拿这块地在“8·31大限”之前。虽然，那时候并无“招拍挂”的硬性政策要求，但这块地已是竞价获得。有统计数据表明，2004年8月31日开始执行制度后，“招拍挂”国有土地出让比例从2002年的15％上升到2005年的1／3强。

    建造：资金链像绷紧的皮筋

    随后的部分是设计、建造。“规划中的一期是总面积的1／7，但在建造中，这2100亩土地的近1／3都动了。”赵汉忠说。